海外の現地採用で応募が集まらない理由｜東南アジアで求人前に出す情報

条件が相場どおりなら、求人票より手前を確かめてみてください。候補者が社名を検索したときに、その国の言葉で読める情報がどれだけ出てくるか、です。応募が集まらない原因が、求人票ではなく検索結果にある場合があります。

ここで止まる日本企業は多いです。日本での知名度が、現地の候補者にそのまま伝わっているとは限りません。今日は、候補者が応募前に何を調べるか、採用を始める前にどんな発表を出せるか、求人媒体とどう使い分けるかの順に見ていきます。

多いです。日本貿易振興機構 (JETRO) の 2025 年度の日系企業調査だと、ベトナムでは直近 2 年間で「採用が困難になっている」と答えた企業が 48.2% ありました。ASEAN 全体でも、採用難や離職率の上昇を背景に、賃金の見直しが避けられない国が多いと報告されています。応募が集まらないのは、田中さんの会社だけの話ではありません。

給与は大きな要素ですが、その前に確かめたい点があります。候補者は、求人を見てすぐ応募するとは限りません。社名を検索して、どんな会社かを確かめてから決める人がいます。

シンガポールの求職者を対象にした 2018 年の調査では、勤め先としての評判がネットで見つからない会社には応募しない、と答えた人が 57% いました。ネットに情報がない会社は信用しない、と答えた人も 54% です。求人サイトを運営する会社の調査で、対象もシンガポールだけなので、目安として見てください。

一度、現地の言葉と現地法人の正式な社名で検索してみてください。設立したばかりの現地法人は、求人票のほかに読めるページがほとんど出てこない場合があります。日本本社のサイトが出てきても、日本語と英語だけだと、読める候補者は限られます。

日本では、会社のサイト、ニュース記事、就職情報サイトの企業ページが日本語でそろっています。候補者はそこから事業の中身や規模をつかめます。現地では、その積み重ねがまだありません。日本との違いは、求人を出した時点で、現地語の検索結果にほとんど何もないことです。

国と職種によります。JETRO が国ごとに公開している基本情報から言語を並べると、次の表になります。

はい。この 3 か国で工場のライン、店舗、営業、事務といった職種を募集するなら、候補者が読むのは現地語だと考えて準備してください。英語で募集する管理職の場合は、英語の情報でも読んでもらえます。ただ、現地語の情報もあれば、読める人の範囲が広がります。

公用語に英語が入っているので、英語で始められます。マレーシアは言語が 4 つ挙がっているので、まず英語で出し、募集する職種や地域に合わせて足していくのが現実的です。言語の決め方は東南アジア向けプレスリリースは何語で出す？6 か国の公用語と判断の順番で詳しく扱っています。

あります。採用を始めるということは、その前に拠点を作ったり、事業を広げたりしているはずです。拠点の開設、事業計画、雇用の予定の 3 つは、採用の前に出せる題材です。

書き手が違います。求人広告は、会社が自分で書いた募集です。ニュース記事は、媒体が会社の発表をもとに載せたものです。候補者から見ると、会社自身の説明とは別の場所に、その会社の名前が出ていることになります。現地語のニュース記事が検索結果にあれば、候補者はその会社がどこで何をしているのかを、自分の言葉で確かめられます。

別です。自社のページは、詳しい情報を置く場所です。ニュース記事は、社名を検索したときに自社以外の場所にも名前が出ている状態を作ります。両方あると、候補者は記事で会社を知り、自社のページで詳しく読めます。

書きたくなる項目ですが、そこは慎重に決めてください。発表は記事になって残るので、あとで計画が変わっても検索結果に出続けます。日本企業が止まりやすい点を挙げておきます。

その理解で合っています。工場の発表で取引先向けと求職者向けをどう書き分けるかは、ベトナム工場の稼働開始を知らせるプレスリリース｜取引先と求職者への書き分け方が参考になります。次は、求人を出す日に間に合わせる順番を見ていきましょう。

遅くはありません。募集は続きますし、次の採用もあります。これから採用を始める拠点なら、求人を出す前に発表を済ませておくと、候補者が検索する時点で記事がそろいます。順番にするとこうなります。

発表の前後を比べるためです。記録がないと、発表のあとに何が変わったのかを社内に説明できません。検索した日、検索した言葉、出てきたページを控えておくだけで足ります。

決まった日数はありません。記事が載るまでの速さは発表の方法や媒体で変わりますし、社内の確認にかかる日数も会社によって違います。掲載記事の一覧が手元にそろってから求人を出す、という順番を守れば足ります。配信日を決めるときは、その国の祝祭日も確かめてください。

はい。順番が決まったら、あとは求人媒体とどう組み合わせるかです。

減らさないでください。役割が違います。求人媒体は仕事を探している人に募集を見せる場所で、発表は社名を検索した人に会社を説明する材料です。発表だけでは募集していることが伝わりませんし、求人だけでは会社のことが分かりません。

3 つあります。自社で媒体に直接送る、配信サービスを使う、現地の PR 会社に委託する、です。

サービスによります。たとえば海外PR.jp は、1 か国 1 配信で 50,000 円 (税別)、どの国でも 10 媒体以上への掲載を保証していて、掲載された媒体名と URL の一覧がレポートで届きます。レポートを見られるのは、配信から 5 営業日が目安です。

使えます。採用ページに掲載メディアの欄を作って記事へのリンクを並べたり、面接で渡す会社紹介に媒体名と記事へのリンクを載せたりする使い方です。記事の本文を丸ごと写すのではなく、媒体名とリンクを載せる形にしてください。翻訳オプションは英語、タイ語、ベトナム語、インドネシア語の 4 言語で、1 言語 20,000 円 (税別) です。1 か国に 1 言語で出すなら、合わせて 70,000 円 (税別) になります。時期によってキャンペーン価格の場合があるので、最新の料金は公式サイトで確認してください。

そこは約束できません。応募の数は、条件や職種、募集の時期にも左右されます。どの媒体に載るかも、事前には決まりません。掲載記事でできるのは、候補者が社名を検索したときに、現地語で読める材料を増やすことまでです。

はい。どの手段を選ぶ場合も、先に決めるのは「どの職種の候補者に、何語で、何を伝えるか」です。最後に、今日の内容を表にまとめておきます。

採用の段階ごとにまとめました。各国の言語や基本情報は更新されるので、計画を立てるときに JETRO の最新の記載を確認してください。

発表を出したのに記事にならなかった場合の点検は、海外プレスリリースが掲載されない理由｜東南アジアで点検する 3 つの原因にまとめています。社名を知ってもらうための記事は、現地での認知づくりから探せます。

役割が違うので、両方あるほうが候補者は確かめやすくなります。採用ページは詳しい情報を置く場所で、ニュース記事は自社以外の場所に社名が出ている状態を作ります。先にどちらかを選ぶなら、応募方法を載せられる採用ページを先に用意してください。

出せます。拠点の開設や事業の内容だけでも発表になります。人数は、社外に出してよいと決まってから書けば足ります。採用を始める時期と職種の方向性だけを書く方法もあります。

役立つ場合はあります。ただ、候補者が現地語で検索して確かめられなければ、伝わりません。本社の設立年や事業内容など、すでに公表している概要を現地語の発表に入れておくと、本社の情報も候補者に届きます。

国ごとに候補者が読む言語が違うので、発表も国ごとに用意します。配信サービスを使う場合、費用のかかり方はサービスによって違うので、申し込む前に確かめてください。一度に進めるのが難しければ、採用する人数が多い国から始める方法があります。